Forskere Har Forklaret, Hvorfor Embedsmænd Mister Kontakten Med Folket - Alternativ Visning

Indholdsfortegnelse:

Forskere Har Forklaret, Hvorfor Embedsmænd Mister Kontakten Med Folket - Alternativ Visning
Forskere Har Forklaret, Hvorfor Embedsmænd Mister Kontakten Med Folket - Alternativ Visning

Video: Forskere Har Forklaret, Hvorfor Embedsmænd Mister Kontakten Med Folket - Alternativ Visning

Video: Forskere Har Forklaret, Hvorfor Embedsmænd Mister Kontakten Med Folket - Alternativ Visning
Video: Økologi-Kongres 2013: Arrangører 2024, Kan
Anonim

Besiddelse af magt forstyrrer spejlneuronernes arbejde, der er ansvarlige for forståelse og empati med andre.

Hvad embedsmænd og stedfortrædere har gjort for nylig, kan ikke kaldes andet end civilt selvmord! Du behøver ikke gå langt for eksempler.

Hvad er endda værd at en session med selveksponering, som blev arrangeret af Saratov-regionminister Natalya Sokolova ("macaroshki koster altid det samme"), der lærte folket, hvor let og behageligt det er at leve på 3.500 rubler om måneden! Eller senator Lakhova, der talte om den gunstige virkning af krigsårens hungersnød på veteranernes gode fysiske form. Og forleden lavede guvernøren i Karelia en kaminout, der blev grim på det sociale netværk af en mor til to børn. Folkets tjener sagde, at det var "nytteløst" at kontakte ham om åbningen af en børnehave: "Lad hans far, bedstefedre tænke på dit barn!"

Det så ud til, at voksne ikke kunne undlade at forstå, at de begik kriminelle handlinger ?! Imidlertid siger forskere: alt er naturligt! Mennesker, der har modtaget magt, bryder uundgåeligt væk fra folket, fordi magt, det ændrer hjernens arbejde og fører til en transformation af personligheden.

George W. Bush og det omvendte amerikanske flag

Besiddelse af magt ændrer den måde, spejlneuroner fungerer på, som er ansvarlige for empati - evnen til at forstå andres følelser og at være empatisk med dem. I 2006 gennemførte Adam Galinsky, professor i ledelse ved den berømte handelsskole Kellogg, et simpelt, men alligevel meget afslørende eksperiment. Han rekrutterede to grupper frivillige - den ene omfattede "magt, der er", og den anden "underordnede." Da det er vanskeligt at lokke politikere og økonomiske tycoons til laboratoriet, gjorde Galinski en original ting: Han bad nogle studerende huske hverdagssituationer, hvor de tog ansvar for sig selv og besluttede for andre. Og andre - "underordnede" - blev bedt om at genoplive i deres hukommelsesepisoder, hvor de udførte opgaver og opgaver fra andre. Og så fik "magter, der er" og "underordnede" markører og blev bedt om at tegne bogstavet "E" på deres pande.

Det viste sig, at mennesker i magtpositioner var 3 gange mere tilbøjelige til at trække "E" fra deres synspunkt - det vil sige, andre så det på hovedet. Og "underordnede" forsøgte at skrive "E", så andre mennesker let kunne se det. Psykologer forklarer: denne test bruges til at forstå, hvor meget en person er i stand til mentalt at placere sig selv i andres sted. Denne magtfulde verden, evnen til at se sig selv gennem andre menneskers øjne, "spejle" andres følelser og tanker forstyrres. Et slående eksempel på dette er episoden, der skete med den amerikanske præsident George W. Bush ved OL i Beijing i 2008, da han, der støtter svømmeren Michael Phelps, vinkede det amerikanske flag indefra i lang tid på tribunen. På samme tid kunne supermagtens leder ikke forstå i lang tid, hvorfor de omkring ham gør ham til "store øjne".

Salgsfremmende video:

Rigtigheden af denne hypotese blev bekræftet af en neurofysiolog fra McMaster University (Canada) Suhwinder Obi. Han brugte metoden til transkranial magnetisk stimulering (det giver en nøjagtig idé om, hvilke dele af hjernen skyder) for at nøjagtigt spore arbejdet med spejlneuroner. Denne gang var det ikke nødvendigt at tegne noget. Deltagerne i eksperimentet så simpelthen på en video, hvor en persons hånd pressede en gummikugle. Den normale "spejlsvar" er, at observatøren skal aktivere de samme dele af hjernen, der arbejder i den person, der spiller med bolden. Hos underordnede mennesker reagerede nervesystemet spejlet til videoen. Men blandt de "magter, der er", blev denne reaktion krænket. Måske er det derfor, at vores tjenere af folket er så kræse over for folks problemer?

Hvordan Churchills kone levede op

Er der allerede klassehat opvækst hos dig? Koger dit forargede sind? Bliv ikke ophidset: deformationen af den personlighed, der er i kraft, er en uundgåelig proces. Pointen er, at spejlneuroner forsvinder, fordi lederen ikke længere behøver at kopiere andres adfærd. Tværtimod skal han selv skabe en model for adfærd, der er en rollemodel. For at træffe beslutninger skal chefen desuden lære at filtrere sekundær information. Når alt kommer til alt er hans opgave at være en effektiv leder og opnå resultater. Desværre er denne "sekundære information" oftest de underordnede vigtige interesser og følelser. De ofres først og fremmest af lederne, hvilket bringer den "lyse fremtid" nærmere.

Ifølge den amerikanske psykolog Dacher Keltner, en professor ved University of California, har besiddelse af magt de samme konsekvenser som traumatisk hjerneskade. I sin bog The Power of Power formulerer han dette paradox på følgende måde: mennesker erhverver magt, fordi på denne måde andre vurderer deres bidrag til den fælles sag. Det vil sige, de tildeles for initiativ, kameraderi og evnen til at forbedre andres liv. Men efter at have modtaget magten, mister livets mestere netop de egenskaber, der hjalp med at få det. De er tvunget til at gøre dette af ønsket om effektivitet, som vi skrev om ovenfor. Som et resultat opstår en smerteligt velkendt situation: vi vælger kandidater, der har etableret sig som kæmpere for en fælles sag. Så siger disse dejlige mennesker: staten skylder dig intet!Og de højere myndigheder korrigerer øjeblikkelig febrilsk "sandhedsfortællerne" (det mente han ikke!) Eller afskrive dem …

Kan denne onde cirkel brydes? Keltner mener, at erindringer fra fortiden, hvor "esserne" ikke følte sig magtfulde og indflydelsesrige, er i stand til at vende tilbage "skæbnesættere" fra himlen til jorden. Lederen skal være omgivet af mennesker, der fra tid til anden kan edru ham op. Især spillede hans kone Clementine en sådan rolle under Winston Churchill. Da hun følte, at den britiske premierminister begyndte at behandle hans underordnede arrogant, skrev hun til sin mand et brev, der startede med ordene:”Kære Winston, jeg må tilstå, jeg har bemærket, at dine manerer ikke er, som de var før, og du er langt fra at være så venlig, som før …”Men hvis der overhovedet ikke er nogen feedback med embedsmænd, bød den gensidige misforståelse ikke godt.

YAROSLAV KOROBATOV