Ifølge forskere vil produktivitetsvækst og afslag på afskedigelser reducere arbejdstiden betydeligt.
Hvis de nuværende vækstrater i arbejdskraftens produktivitet opretholdes, kunne Rusland skifte til en tre timers arbejdsdag i ca. 2040. Dette vil være muligt, forudsat at virksomheder begynder at dele det resterende arbejde blandt alle ansatte og ikke at foretage reduktioner. Sådanne konklusioner blev nået af medarbejdere ved National Research Nizhny Novgorod State University opkaldt efter N. I. Lobachevsky, med forskning. På samme tid tvivler mange eksperter på, at prognosen er realistisk. Selv hvis vi tager det på tro, vil starten af eksperimentet under alle omstændigheder blive udsat på grund af coronavirus-pandemien, hvor arbejdsproduktiviteten falder, og ressourcerne til modernisering af produktionen reduceres.
Lad robotterne arbejde
I deres arbejde fortsatte specialisterne fra den berømte videnskabelige prognose fra den engelske økonom John Keynes. I et essay skrevet i 1930 argumenterede han for, at fremstillingen i 2030 kunne skifte til tre timers skift (og dermed en 15-timers arbejdsuge). Selvom "milepælen" endnu ikke er nået, gør arbejdstiden på lang sigt dynamisk det muligt at vurdere forudsigeligheden af prognosen, det er angivet i arbejdet. I løbet af de sidste 90 år er arbejdsugen i industrien i økonomisk udviklede lande faldet fra ca. 50 til 35 timer, dvs. det er i gennemsnit faldet med 10 minutter om året, beregner forskere. Opnåelse af de forventede værdier ville kræve en reduktion af arbejdstiden med 21 minutter pr. Syv dage. I dette tilfælde er det allerede sandsynligt, at 18,5 timers arbejde pr. Uge og skift på 3,5 timer,siger forskere. I den nuværende virkelighed kan du inden 2030 forvente, at en medarbejder skal arbejde mindst 33 timer om ugen.
John Keynes 'prognose går ikke i opfyldelse, da den var baseret på antagelsen om, at antallet af ansatte i industrien ikke vil ændre sig og endda stige. Så med reduktionen af arbejdstidsfonden på grund af nye teknologiske løsninger, ville reduktionen af skiftet være den eneste mulige løsning. Faktisk har fabrikker, der har fundet måder at redde menneskelig arbejdskraft, handlet forskelligt og reduceret antallet af personale. Disse mennesker fandt arbejde i ikke-fremstillingssektoren - hovedsageligt i servicesektoren.
I en moderne økonomi, hvor andelen af beskæftigelsen i produktionen er væsentligt underordnet andelen af arbejdstagere i den ikke-produktive sfære, er der ikke behov for at bruge arbejdsbesparelser i produktionen til at omfordele arbejdskraft til fordel for servicesektoren, siger papiret. Derfor bliver det muligt at bruge al den sparede tid på menneskelig arbejdskraft til at reducere varigheden af skift, siger forskerne. I dette scenarie er det muligt at indføre en tre timers arbejdsdag i Rusland inden 2040, hævder de. Denne periode vil være den samme for Tyskland, for Frankrig - 2038, for Nederlandene - 2062. Fagforeningerne kan blive den motor, der vil tvinge arbejdsgivere til at reducere skiftets varighed og ikke antallet af personale, antyder forfatterne af arbejdet.
Forskere studerede også, hvordan et fald i arbejdstiden vil påvirke overskuddet. Det viste sig, at forudsat at arbejdsproduktiviteten vokser med 30% hvert tredje år i en abstrakt virksomhed, kan du gå fra otte timers skift til tre timers skift på 10 år. På samme tid steg produktionen med 37,5%, overskuddet - med 21,9%, antallet af ansatte - med 67%, den gennemsnitlige løn - med 10,3%.
Salgsfremmende video:
Den præsenterede model kan udvides til ikke-produktionsområder, sagde en af forfatterne af arbejdet, leder af instituttet for økonomisk teori og metodologi ved National Research Nizhny Novgorod State University opkaldt efter N. I. Lobachevsky Alexander Zolotov.
- I økonomien kommer normalt arbejdstiden fra industriel produktion. Denne sfære sætter den øverste bjælke, - forklarede han.
Normen for en otte timers arbejdsdag blev anbefalet af Den Internationale Arbejdsorganisations (ILO) konvention i 1919. I hundrede år er det blevet meget forældet, mener specialist.
- Antag, at virksomheden på grund af innovationer var i stand til at reducere brugen af menneskelig arbejdskraft med en tredjedel. Du kan klippe en tredjedel af personalet, eller du kan skære arbejdsdagen med en tredjedel. Den første måde er naturligvis mere rentabel, men den anden vil forbedre livskvaliteten og motivation for medarbejderne. Hvordan kan en medarbejder være interesseret i innovationer, hvis de kan fyres på grund af dem? - siger Alexander Zolotov.
Virkelighedskorrektioner
I henhold til de nationale udviklingsmål, der blev vedtaget i 2018, skulle arbejdskraftens produktivitet i økonomien ved udgangen af 2024 få en vækstrate, fjernet for inflation, i et beløb på mindst 5% om året, mindede pressetjenesten fra Ministeriet for Økonomisk Udvikling. Dette vil sikre en fordobling af indikatoren i 2040 ifølge afdelingen.
Imidlertid blev prognoseberegninger for denne periode ikke foretaget, understregede ministeriet. Med en sådan hændelseshorisont vil globale begivenheder, såsom kriser og teknologiske revolutioner, spille en betydelig rolle, hvilket gør prognosen næppe anvendelig, tilføjede afdelingens pressetjeneste.
Det kan tilføjes konklusionerne fra undersøgelsen, at situationen med coronavirus åbenbart vil have en negativ indvirkning på arbejdskraftens produktivitet, hvilket vil forsinke reduktionen af arbejdstiden, sagde lektor ved Institut for Organisations- og Ledelsesinnovationer af PRUE opkaldt efter G. V. Plekhanov Mikhail Khachaturyan. Ikke desto mindre kan prognosen næppe betragtes som realistisk, sagde han.
- Selv med den udbredte introduktion af digitale teknologier vil det meste af stigningen i lønninger og overskud som nu opnås gennem nedskæringer, dvs. For at implementere ideen vil streng kontrol fra staten kræves, mener eksperten.
For væksten i arbejdsproduktiviteten kræves betydelige investeringer i produktion, modernisering af udstyr, optimering af processer, oprettelse af en effektiv organisationsstruktur og udvikling af en kultur med høj arbejdsproduktivitet, bemærkede Elena Yakhontova, professor i Institut for Virksomhedsstyring ved Higher School of Corporate Governance, RANEPA. Forbedring af ledelse, kontinuerlig og kvalitetsuddannelse af personale vil også være nødvendige betingelser.
- I forbindelse med udfoldelseskrisen er væksten i arbejdsproduktiviteten ikke en prioritet. Efter afslutningen af pandemien vil det overvældende antal virksomheder og organisationer leve i lang tid under nøje betingelser, så jeg forventer ikke investeringer i øget arbejdsproduktivitet, - sagde eksperten.
Teoretisk set kan der i en tidshorisont på 20 år i verden og i vores land forekomme betydelige ændringer, som vil føre til dannelse af gunstige betingelser for en tre timers arbejdsdag, tilføjede Elena Yakhontova.
En yderligere reduktion i arbejdstiden er faktisk mulig, og undersøgelsen er interessant set fra et teoretisk synspunkt, men set fra realpolitisk synspunkt er der for mange antagelser i den, mener Alexander Leibovich, generaldirektør for det nationale agentur for udvikling af kvalifikationer. Det er tvivlsomt at ekstrapolere processerne i de seneste årtier til fremtiden: trods alt er væksten i arbejdsproduktiviteten en ikke-lineær proces, bemærkede han. Derefter tager undersøgelsen hensyn til arbejdsgivers behov for at øge produktionen og overskuddet, men tager ikke hensyn til den eksterne faktor - at indikatorerne ikke skal være lavere end konkurrenternes fra andre lande, bemærkede eksperten.
”Modellen ville være levedygtig i et andet socioøkonomisk system, hvor ikke markedsmekanismer, men offentlig administration ville fungere,” forklarede Aleksandr Leibovich.
Implementeringen af ideen om at delegere arbejde til flere medarbejdere indebærer også, at alle ansatte har de samme høje kvalifikationer, hvilket næppe er realistisk, tilføjede han.
- Ud over arbejdsøkonomi er der også begrebet arbejdspsykologi. Det tager en vis tid for perioderne med indrejse og udgang fra en aktivitet. Fra dette synspunkt er det mere logisk at tale om en reduktion i antallet af arbejdsdage og ikke et fald i skifttiden - mener Alexander Leibovich.
I 2017, som han talte inden for rammerne af den økonomiske form i Skt. Petersborg, indrømmede Maxim Topilin, der på det tidspunkt var stillingen som arbejdsminister, at arbejdsdagen i det 21. århundrede kunne reduceres til to timer.
Anna Ivushkina