Anden halvdel af 1960'erne var måske den bedste periode i Sovjetunionens historie: fred på eksterne fronter, stigende levestandard, stabilitet. På mange måder er dette fortjenesten af Alexei Kosygin, der kaldte sig selv maskinchef for Sovjetunionen.
Den yngste folkekommissær i Stalin
I 1936 får en kandidat fra Leningrad Textile Institute et job på en fabrik. Inden for seks måneder var han skiftvejleder, et år senere var han direktør; to år senere, i 1938, var han formand for udøvelsen af Leningrad byråd, faktisk lederen af byen. I en alder af 34!
Onde tunger baktaler, at en så fantastisk stigning var resultatet af Yezhovs terror, på grund af hvilken Kosygin angiveligt fik muligheden for at besætte de fraflyttede stillinger som undertrykkede chefer. De sagde også, at Kosygin var søn af Nicholas II.
Men jeg tror, den egentlige årsag er de enestående ledelsesmæssige talenter og moralske egenskaber, som den unge Leningrader viste på ethvert felt.
”En mand af denne type kunne være leder af et stort selskab som Ford eller General Motors,” bemærkede Newsweek magasinet meget senere, i 1964.
Salgsfremmende video:
I mellemtiden blev højdepunktet i hans førkrigs-karriere: I januar 1939 blev Alexei Nikolaevich folkekommissær for tekstilindustrien, næsten den yngste stalinistiske folkekommissær.
Den nye tur er den store patriotiske krig. I 1941 organiserede Kosygin evakuering af tusinder af fabrikker mod øst uden sidestykke i historien. Så er han ansvarlig for at forsyne den belejrede Leningrad og banede vejen for livet.
Og du, Kosyga, bliv
Den store økonoms liv var fuld af mysterier. Som vi allerede skrev, blev det sagt blandt folket, at Alexei Nikolaevich var en mirakuløst undslået søn af den sidste tsar (vi husker året og fødested for vores helt, såvel som det næsten fuldstændige fravær af hans fotografier i barndom og ungdomstid).
Eller en anden, mere pålidelig kendsgerning. På en eller anden måde i 1949, på tærsklen til anholdelserne i "Leningrad-sagen", blev Kosygin (på det tidspunkt - minister for let industri i USSR) inviteret til en af de stalinistiske festmåltider. Om morgenen var de trætte gæster ved at rejse, da Boss pludselig beordrede højt: "Og du, Kosyga, bliv!". Bemærkningen blev husket, de turde ikke undertrykke.
En strålende manager og observant person, Aleksey Nikolaevich var godt opmærksom på Achilles-hælen i den sovjetiske økonomi: de kolossale uoverensstemmelser mellem udviklingsniveauet i tunge og lette industrier.
Gruvearbejdere og metallurgikere, som leverede ressourcer til socialismens storslåede byggeprojekter, kunne undertiden ikke købe selv de mest almindelige husholdningsartikler med deres temmelig store løn, hvilket havde en dårlig indflydelse ikke kun på økonomien, men også på det sociale velvære. Ja, total mobilisering og streng kontrol hjalp med til at etablere vital produktion i de svære krigsår, men denne model var ikke egnet til almindeligt liv.
I oktober 1964, efter at Khrusjtsjov blev afskediget som formand for Ministerrådet, begyndte Kosygin at implementere, hvis ikke den mest ambitiøse, så den mest effektive økonomiske reform i hele Sovjetunionens historie - indførelse af omkostningsregnskab.
De "røde direktører" fik nogle (nøgleord: nogle) frihed i valg af personale, størrelsen på lønninger og omkostningerne ved det endelige produkt. Forskellige virksomheder kunne også selv forhandle om priser og leveringstider (naturligvis forblive under partiledelsens kontrol).
Ovenfra gav USSR's statsplanudvalg kun de krævede kvantitative og kvalitative indikatorer. Ved udgangen af tresserne var mere end 30 tusind fabrikker og fabrikker, der producerede tre fjerdedele af den nationale formue, skiftet til selvfinansiering.
Gylden femårsplan
I løbet af anden halvdel af tresserne steg mængden af industriproduktion 1,5 gange, handelsomsætningen - 1,8 gange. Den gennemsnitlige løn er steget 2,5 gange.
Måske for første gang i russisk historie var befolkningens levestandard ikke bagud med den hurtige økonomiske vækst. Cirka 1900 nye virksomheder blev sat i drift, opførelsen af auto giganter VAZ og KAMAZ begyndte. Omfanget af det industrielle gennembrud var ikke ringere end 1930'erne - kun uden frygt for kollektivisering, sult og undertrykkelse.
Det var under Kosygin, at fjernsyn, radioer, biler ophørte med at betragtes som en luksus - på et ord alt, hvad der dengang blev kaldt "forbrugsvarer".
For eksempel blev kun personbiler i 1965, før Kosygin-reformerne, produceret omkring 200 tusind. I 1975 - allerede 1 million 200 tusind. Og en arbejdsplads på et bilanlæg giver et dusin mennesker beskæftiget i fabrikker, der leverer komponenter, og det samme antal i servicesektoren. Massekonstruktion af motorveje begyndte med ledsagende serviceinfrastruktur.
Hastigheden i boligbyggeriet steg tre gange - hvilket er naturligt, da virksomheder, der havde mulighed for uafhængigt at fordele det modtagne overskud, kunne bruge det til at bygge lejligheder til deres egne arbejdere (i sammenligning med kasernen i de første femårsperioder).
Rød forhandler
Når vi taler om diplomatiet i Brezhnev-perioden, husker vi normalt "Mr. No" - den legendariske Andrei Gromyko.
Men i mellemtiden var det Kosygin, der aldrig studerede udenrigsanliggender, der i lang tid var ansigtet til den sovjetiske udenrigspolitik og med rette blev betragtet som en fremragende forhandler.
Som den anden person i staten mødte han og fandt et fælles sprog med de mest fremtrædende udenlandske politikere - fra Gaddafi til Margaret Thatcher. I 1966 organiserede Aleksey Nikolayevich forhandlinger mellem den pakistanske præsident og den indiske premierminister i Tasjkent, efter at have opnået en afslutning på den anden indo-pakistanske krig.
Endnu en gang, til vagternes forfærd, inviterede han Finlands præsident, Urho Kekkonen, på en vandretur langs bjergstierne i Kaukasus, og efter deres fælles vandring "gennem Lermontov-steder" begyndte hele verden at tale om Essentuki-resorts.
Den store økonom deltog også i bilæggelsen af konflikten på Damansky Island efter at have haft samtaler med den kinesiske premierminister Zhou Enlai lige ved Beijing lufthavn, hvor han uventet landede og vendte tilbage fra Vietnam fra Ho Chi Minhs begravelse. Ifølge nogle rapporter stoppede Kosygin dette mellemstop uden samtykke fra Brezhnev.
"Imperialisterne ønsker at løse deres problemer ved at spille off Kina og USSR," forblev hans sætning i historien. Som et resultat var truslen om krig mellem de to atomkrafter slut.
Finalen
Kosygin-eksperimenterne blev meget tvetydigt opfattet af de dogmatiske kommunister, som i elementerne i markedsøkonomien så "tilbagevenden af filistinisme" og "en afvigelse fra socialismens idealer."
Derudover begyndte den tjekkoslowakiske reformator Dubcek at indføre et system, der ligner omkostningsregnskabet i foråret 1968, men økonomiske transformationer førte til sidst til erosion af hele det politiske system i Tjekkoslovakiet, som til sidst endte med indførelsen af Warszawa-pagttropperne og skræmte haukene fra Brezhnevs entourage. Leonid Ilyich selv, som satte pris på Kosygins professionalisme, følte ikke desto mindre en personlig modvilje mod ham, hvor han gradvis fjernede ham fra magten.
I 1973, efter de arabiske landes nederlag i Yom Kippur-krigen, steg prisen på olie fra 3 til 12 mere af disse fulde dollars pr. Tønde. Behovet for omkostningsregnskab er forsvundet: landets ledelse valgte ikke at stimulere forbrugermarkedet ved at gå i gang med risikofylte (for en dogmatiske marxistiske) markedseksperimenter, men at købe de nødvendige forbrugsvarer til petrodollars i udlandet.
Kosygins afgang fra livet forblev næsten usynlig: ironisk nok døde han den 18. december 1980, et dag før Brezhnevs fødselsdag, og i et stykke tid blev landet overhovedet ikke informeret om skæbnen for en af dens arkitekter.
Ikke desto mindre blev oplevelsen af Kosygin-reformerne omhyggeligt undersøgt (og i vid udstrækning nedfældet) af Kina, hvis store ven Alexei Nikolaevich forblev hele sit liv.
