Hvorfor Har Du Det, Du Har? - Alternativ Visning

Indholdsfortegnelse:

Hvorfor Har Du Det, Du Har? - Alternativ Visning
Hvorfor Har Du Det, Du Har? - Alternativ Visning

Video: Hvorfor Har Du Det, Du Har? - Alternativ Visning

Video: Hvorfor Har Du Det, Du Har? - Alternativ Visning
Video: Kollektivet: Musikkvideo - Hvorfor har du på deg hatt? 2024, Kan
Anonim

Indrøm det, du stiller undertiden spørgsmålet "Hvorfor lever jeg som jeg lever?" eller "Hvorfor har jeg det, jeg har?"

Hvis ja - i dag vil jeg dele med dig svaret på dette spørgsmål og fortælle dig om Dilts-pyramiden. I det mindste om, hvordan jeg forstår det, og hvordan jeg bruger det til mig selv og mine klienter.

Robert Dilts, en af de mest anerkendte ekspertudviklere inden for neuro-sproglig programmering, har fundet en pyramidelignende model til at beskrive dit liv.

Modelens særegenhed er, at svaret på spørgsmålet "Hvorfor er det sådan?" For hvert af pyramidens niveauer. ligger et niveau højere.

Det lavere niveau af pyramiden, niveauet i dit liv, din hverdag svarer på spørgsmålet "Hvad har jeg?" Dette gælder også din økonomi, dit arbejde eller din virksomhed og dit hjem, din familie, din sociale kreds osv.

Hvis du stiller dig selv spørgsmålet "Hvorfor har jeg det, jeg har?", For svaret bliver du nødt til at vende dig til det andet niveau, hvor dine handlinger er. Dette niveau besvarer spørgsmålet "Hvad laver jeg?" - og det er indlysende, at hvad du ender med, afhænger meget af, hvad du gør fra dag til dag.

Hvis du stiller spørgsmålet "Hvorfor laver jeg det, jeg laver?", Vil svaret ligge på det tredje niveau, strateginiveauet. Dette niveau besvarer spørgsmålet "Hvordan vælger jeg?" - og kun på, hvordan du træffer beslutninger, hvordan du træffer dit valg, hvilken strategi du følger ("stræbe efter mere" eller "ikke anstrenge", "leve for i dag" eller "plan for" i årevis”osv.), afhænger af, hvordan du vil handle i hver specifik situation.

***

Salgsfremmende video:

For eksempel vil du, når du er kommet hjem fra arbejde, læse speciel litteratur, spille sport - eller drikke øl foran tv'et. Eller vil du foreslå nye projekter på arbejdet og tage ansvar for dem - eller vil du gøre dit bedste for kun at gøre kendt og forståeligt arbejde?

Hvis du spørger dig selv "Hvorfor vælger jeg hvad jeg vælger?", Er du nødt til at klatre et niveau mere af Dilts-pyramiden for at få svaret. Fjerde sal indeholder din tro, han svarer på spørgsmålet "Hvad tror jeg på?" Og her er det allerede klart, at hvis du tror, at du kun kan finde et godt job gennem træk, vil du ikke være for ivrig med dine studier. Og hvis du er overbevist om, at vedholdenhed overvinder eventuelle hindringer, er det indlysende, at hvis noget ikke fungerer, vil det være naturligt for dig at prøve igen, og igen og igen …

Og hvis du stiller dig selv spørgsmålet "Hvorfor tror jeg på det, jeg tror på?", Vil det femte niveau i pyramiden, der er ansvarlig for selvbevidsthed og selvidentifikation, hjælpe med til at forstå dette. Han svarer på spørgsmålet "Hvem er jeg?" - og din tro afhænger stort set af svaret på dette spørgsmål.

***

Det er klart, den person, der siger”Jeg er en middelmådig og ubrugelig taber” og den, der siger”Jeg er et geni og blev født til at få succes”, har helt andre verdensanskuelser.

Endelig er det sidste niveau i pyramiden missionens niveau, niveauet for meningen med livet. Han svarer, som du måske gætter, på spørgsmålet "Hvorfor lever jeg?" Efter min mening er dette niveau kun tilgængeligt for åndelige mennesker.

Hvorfor har du brug for at vide om Dilts-pyramiden? For det første giver det dig mulighed for bedre at forstå, hvorfor du lever som du lever, og hvorfor du har det, du har - det giver dig mulighed for at foretage en udtrykkelig analyse af dit eget liv. Og for det andet giver det dig mulighed for at forstå, hvad der nøjagtigt skal ændres i dit liv for at få et andet, mere behageligt resultat ved udgangen - og for dette skal du stige til et niveau (eller mere) op på pyramiden. Som et af principperne i systemanalyse siger, "kan problemet normalt ikke løses på det niveau, på hvilket det stilles." Hvis du ikke er tilfreds med det, du har, det være sig miljøet eller økonomien, viser Dilts-modellen, at du er nødt til at ændre dine handlinger. Hvis de tilsyneladende korrekte handlinger ikke fører til det ønskede resultat, skal du ændre strategien som helhed. Hvis det ikke er klart, hvor du skal ændre strategien, er du nødt til at gå i dybden i din tro,noget er galt med dem. Etc.