Dusinvis af organisationer i Storbritannien prøver at reducere deres ugentlige arbejdstid og mener, at dette ikke kun er et godt tegn for virksomhedens ansatte og kunder. Dette trin skal føre til en stigning i virksomhedens overskud.
Den fem-dages arbejdsuge blev introduceret i 1926
I Storbritannien giver et stigende antal arbejdsgivere deres arbejdstagere en ekstra fridag om ugen, mens de opretholder løniveauet. Og der er allerede bevis for, at dette hjælper med at øge arbejdskraftens produktivitet i sådanne virksomheder, som ikke kan undgå at behage deres ejere.
Om, hvordan medarbejderne i disse organisationer opfatter dette, behøver man ikke engang tale. Naturligvis vil de byde velkommen til sådanne trin fra deres ledelse. For øvrig blev den fem dage lange arbejdsuge vedtaget af Henry Ford i 1926 og har siden da været en af søjlerne i den vestlige kultur.
En fire-dages arbejdsuge vil føre til øget produktivitet
Salgsfremmende video:
Ikke kun små virksomheder kan drage fordel af en fire-dages arbejdsuge. Pursuit Marketing, et Glasgow-baseret marketingfirma, rapporterede en 30% stigning i produktivitet. Den 20% stigning i produktivitet skyldtes overførslen af 240 arbejdstagere til en 4-dages arbejdsuge på det New Zealand-baserede Perpetual Guardian tillidsfirma.
I januar blev den største britiske arbejdsgiver, Wellcome Trust, en deltager i dette program, hvor han bebudede overførsel af 800 ansatte på hovedkontoret til en tre-dages arbejdsuge.
Finanskrisen har bremset den samlede proces med nedskæring af arbejdstiden i ugen
Efter finanskrisen arbejdede briterne faktisk flere timer om ugen, da de forsøgte at påtage sig mere arbejde for at holde trit med inflationen.
Hvis udviklingen med en generel reduktion af arbejdstiden, der gik forud for krisen, var vedvarende, er det meget muligt, at selv nu, hos mange virksomheder, ville halvdelen af arbejdsugen falde i weekenderne.
Hvem vil lide af øgede hvileperioder
Automation og kunstig intelligens er drivkraften for øget arbejdsuge. For nogle kategorier af arbejdere har de imidlertid den modsatte virkning. De fleste af de 1,1 millioner mennesker, der arbejder med online platforme som Deliveroo og Uber, såvel som Upwork, kæmper for at gøre mere og mere arbejde for at bringe deres indtægter på linje med leveomkostningerne. De oplever ofte perioder med nedetid i arbejdstiden, såsom at vente på en taxa eller sortere pakker inden forsendelse. I løbet af denne periode modtager de slet ikke betaling.
Forfatter: Andrey Bert