En sammenlignende analyse af verdens "smarte byer" har afsløret karakteristiske træk, ved hvilke de kan opdeles i fire kategorier. Dette skulle ændre planlægningsreglerne, undersøgelsesforfatterne er sikre på.
Eksperter fra University of Pennsylvania skrev de såkaldte "smarte" eller "smarte byer", som nu aktivt opbygges rundt om i verden. De adskilles fra konventionelle ved nye informations- og kommunikationsteknologier, der løser problemerne med transport, bolig og energi i planlægning og styring. Imidlertid er ikke alle af dem ens, og hver af de fire typer kræver en anden tilgang, skriver Science Daily.
Byer af den første type er afhængige af service. De kendetegnes ved deres brug af mobilnet og digital sundhed. De har allerede en god kommunikationsinfrastruktur og foretrækker at investere i nøje udvalgte programmer. Eksempler på sådanne byer: Tokyo og København.
Den anden type inkluderer byer oprettet efter transportmodellen. De er normalt tæt befolkede og har problemer med at transportere varer og passagerer i byen. De har brug for initiativer til at kontrollere emissioner - ren offentlig transport, bildeling eller robottaxi og informations- og kommunikationsteknologi. Singapore og Dubai er eksempler på sådanne byer.
Byer, der falder ind under den tredje kategori af bredspektret modeller, understreger offentlige tjenester - vand, sanitet, indsamling af skrald, og de har brug for den passende teknologi. Eksempler: Barcelona, Vancouver, Beijing.
Den fjerde kategori af byer i erhvervsøkosystemet er dem, der bruger informationsteknologi til at understøtte økonomisk aktivitet. De værdsætter muligheden for at undervise i digitale færdigheder og tiltrække kvalificerede medarbejdere og private virksomheder. Disse byer inkluderer Amsterdam, Edinburgh og Cape Town.
I Rusland behandles udviklingen af smarte byer af den internationale tjenesteudbyder Orange Business Services. Denne aftale blev opnået med SAP, verdensledende på markedet for erhvervsapplikationer, på Eastern Economic Forum.
Georgy Golovanov
Salgsfremmende video: