”Dagen er ikke langt væk, når almindelige bøger, aviser og magasiner forsvinder. Hver person vil medbringe et elektronisk notesblok - en kombination af et fladskærmsskærm med en miniatyr radiosender / modtager. Ved at indtaste den påkrævede kode på tastaturet på denne notebook kan man, hvor som helst på planeten, huske tekster og billeder fra gigantiske computerdatabaser, som ikke kun vil erstatte bøger, magasiner og aviser, men også fjernsyn,”skrev han i begyndelsen af 1980'erne Den sovjetiske cybernetiker Viktor Glushkov i sin bog Fundamentals of Paperless Informatics.
Der var stadig to årtier tilbage før den enorme spredning af Internettet, tablets og smartphones.
Glushkov betragtes som en af "fædre til sovjetisk cybernetik". Ud over nysgerrige og præcise forudsigelser om gadgets og teknologier, er hans mest berømte projekt foreningen af alle virksomheder i landet til National Automated Network (OGAS).
Mange studerende og tilhængere af Glushkov er sikre på, at OGAS kunne have reddet Sovjetunionen fra sammenbrud, da den "manuelle" kommando- og kontrolforvaltning af en sådan kompleks økonomi i sidste ende var dømt til fiasko. Det giver ingen mening at tale i subjunktive stemninger, men der er en vis sandhed i disse argumenter. Livet har vist, at mange af ideerne til cybernetik har været efterspurgt allerede i det 21. århundrede. Glushkov "forudsagde" fremkomsten af mobile enheder, bilnavigatorer, elektronisk valuta og elektronisk dokumenthåndtering samt delvist internettet.
Men tilbage til begyndelsen.
I 1960'erne stod økonomien i Sovjetunionen over for problemet med at behandle en enorm mængde information til planlægning og beslutningstagning. Antallet af produkter, der er produceret i landet, er vokset, det er blevet mere komplekst, og forbindelserne mellem virksomheder er blevet mere forstærket. For at opretholde det koordinerede arbejde for alle virksomheder i forskellige brancher var der behov for nye tilgange til løsning af problemer. Forskere af cybernetik blev interesseret i problemet. For eksempel, ifølge deres beregninger, var det nødvendigt at vente 9 måneder for at finde ud af resultatet af eventuelle regeringshandlinger i økonomien - dette er den gennemsnitlige tid til modtagelse af indikatorer og behandling af bureaukratiske myndigheder.
I 1958 foreslog en militær programmør og udvikler Anatoly Kitov at oprette et Unified State Network of Computing Centers (EGSVC) med hjælp fra hvilket det ville være muligt at styre de væbnede styrker og økonomien samtidigt. Netværket skulle distribueres på basis af computerens centre for forsvarsministeriet. I fredstid skulle disse centre løse økonomiske, videnskabelige og tekniske problemer for virksomheder. I tilfælde af militære konflikter, kunne systemet blive konfigureret til at imødekomme behovene. Disse magtfulde databehandlingscentre skulle serviceres af militært personale, og adgangen til centrene skulle fjernes.
Forskeren skrev flere gange detaljeret om sit projekt til Nikita Khrushchev. Sovjetunionens ledelse støttede delvist Kitovs forslag til hurtigere oprettelse af nye computere og deres udbredte anvendelse på forskellige områder af det økonomiske liv. Men myndighederne accepterede ikke hovedideen om at automatisere styringen af økonomien i hele Sovjetunionen og faktisk afvise Kitovs hovedprojekt.
Salgsfremmende video:
Derefter blev ideen om Kitov hentet af akademikeren Viktor Glushkov. Han navngav sit projekt - OGAS (National Automated Network). Bag skuldrene på den unge videnskabsmand var oplevelsen af at styre et stort computercenter og Institut for Cybernetik ved Academy of Sciences i den ukrainske SSR, samt deltagelse i udviklingen af den digitale computer "Dnepr" og den første personlige computer i USSR "Mir-1". For øvrig optrådte Dnepr næsten samtidig med sine amerikanske kolleger og kunne udføre op til 35 tusind operationer pr. Sekund.
Masseproduktionen af computere i Sovjetunionen faldt sammen med det presserende behov for, at landets økonomi flyttede til et nyt teknisk niveau. Som en af de mest kompetente automatiseringsspecialister i landet foreslog Glushkov at løse problemet med en computer.
Videnskabsmanden indhentede støtte fra næstformanden for Ministerrådet Andrey Kosygin og begyndte at arbejde på oprettelsen af automatiserede kontrolsystemer (ACS). Kitov blev på den anden side Glushkovs stedfortræder i flere år.
Det er bemærkelsesværdigt, at OGAS ikke var det eneste forsøg på at "vende spillet" gennem teknologi og elektronisk dataudveksling. I de tidlige 1970'ere fungerede Cybersin-systemet relativt vellykket i Chile under præsident Allende, men på grund af et militærkup blev det futuristiske projekt begrænset. Sovjetunionen havde stadig masser af tid og ressourcer til at gennemføre sådanne eksperimenter, så OGAS-projektet på papir viste sig at være hundreder og tusinder af gange større. Det eneste, der blev tilbage, var at tage en politisk beslutning og fordele ressourcer.
Før Glushkov påbegyndte design af sit supersystem, studerede han detaljeret arbejdet med fabrikker, miner, jernbaner, lufthavne, statslige gårde, State Planning Commission, Gossnab, Finansministeriet, efter at have behandlet alle opgaver og stadier af planlægningen samt de vanskeligheder, der opstår.
OGAS-skitsen var klar i 1964. Projektet forudså oprettelse af 100 centre i store industribyer, hvorfra allerede behandlet information ville komme til et enkelt landsdækkende center. Disse centre skulle forbindes med hinanden via bredbåndskommunikationskanaler og tilsluttes 10.000 centre af virksomheder og organisationer. Beregnet ved hjælp af computere og videnskabeligt baseret prognose i økonomien kunne blive til en statsplan.
Netværket skulle tilvejebringe komplet automatisering af processen med at indsamle, overføre og behandle primære data. I Sovjetunionen på det tidspunkt var der regler for indsamling af information gennem fire parallelle kanaler, kontrolleret af planlægning, indkøb, statistik og finansorganer uafhængige af hinanden. Forfatterne af projektet foreslog kun at indtaste økonomiske data i systemet. Alle oplysninger skulle lagres i centrale databanker med fjernadgang til dem hvor som helst i systemet efter automatisk brugerverifikation.
Glushkov og hans medarbejdere håbede at bruge computere til fuldstændigt at eliminere den udbredte praksis med at manipulere data overført ovenpå. Det var umuligt at gennemføre projektet under privat ejerskab, da tilstedeværelsen af en kommerciel hemmelighed gjorde det umuligt at indsamle de nødvendige data til beregning.
Glushkovs originale design inkluderede endnu en bestemmelse. Cybernetikeren mente, at det nye automatiserede kontrolsystem ville kontrollere produktion, lønningslister og detailhandel. Han foreslog at udelukke papirpenge fra omløb og helt skifte til elektroniske betalinger. Derudover skulle systemet indsamle og analysere data om betydelige køb af borgere.
Netværket skulle gå online i 1975. Økonomer var de største modstandere af projektet. På trods af det faktum, at systemet antog en tilbagebetaling og fortjeneste på op til 100 milliarder rubler på 15 år på grund af løsningen af økonomiske og tekniske problemer, overgik omkostningerne ved lancering af OGAS forventningerne. Ifølge forskellige estimater var det for at lancere OGAS nødvendigt at finde op til 20 milliarder rubler og uddanne 300 tusind nye specialister.
I 1970 diskuterede Politburo OGAS-projektet og vedtog det i en trunker form. I stedet for at indføre det nationale automatiserede økonomiske styringssystem blev det besluttet at fokusere på udviklingen af et netværk af computercentre og oprettelsen af automatiserede kontrolsystemer hos de enkelte virksomheder. Ministerier begyndte at bygge deres egne computercentre til interne behov. På fem år steg antallet af ICS'er i landet syv gange, men det blev hurtigt klart, at industrielle ICS'er brugte inkompatibel hardware og software og ikke var forbundet med et interdepartementalt netværk. Al denne infrastruktur kunne ikke kombineres til et enkelt system.
Glushkov forberedte et endnu mere globalt projekt, der i 1990 forudså udseendet af 200 centre til kollektiv brug i store byer, 2,5 tusind klyngecentre for virksomheder i en by eller industri og 22,5 tusind centre for individuelle virksomheder. OGAS 2.0 krævede 40 milliarder rubler.
Efterfølgende kongresser i CPSU godkendte gentagne gange de opdaterede versioner af OGAS, men forsøg på at skabe et enkelt netværk nåede ikke hele Unionens skala. I ti år, fra 1976 til 1985, blev 21 fælles computercentre bygget i landet, der tjente 2.000 virksomheder. Forsøg på at netværke flere centre forblev på det eksperimentelle niveau. Fjernbrugeradgang fungerede ikke. På grund af kanalernes dårlige kvalitet blev forbindelsen ofte afbrudt, og operativsystemets programmer fryser. Brugere blev tvunget til at arbejde med et stort antal udstansede kort og udskrifter - de kunne kun drømme om elektronisk dataudveksling.
Cybernetikeren bemærkede, at de sovjetiske statistikker og planlægningsorganer, selv i 1970'erne, var udstyret med beregnings- og analysemaskiner af 1939-modellen, på det tidspunkt fuldstændigt erstattet i Amerika med computere.
Projektet fandt aldrig sin "investor" i staten, klar til at investere i udvikling af infrastruktur, som det var planlagt i OGAS.
Analyse af årsagerne til fejlene bemærkede Viktor Glushkov, at OGAS var meget mere kompliceret end det nukleare eller rumforskningsprogram. Dette skræmte embedsmænd. Derudover kunne et sådant system alvorligt påvirke de politiske og sociale aspekter af livet. I stagnationens æra var en sådan udvikling af begivenheder uacceptabel.
En historie har overlevet, hvordan finansministeren på et af Politburo-møderne fortalte om sin rejse til et fjerkræfarm i Minsk, hvor fjerkrækvinderne selv "udviklede en computer", der "udførte tre programmer": tændte for musik, når hønen lagde et æg, tændte og slukkede lysene.”Æggeproduktionen er steget, så alle fjerkræbedrifter i Sovjetunionen skal automatiseres og derefter tænke på alskens vrøvl som statssystemet,” det er sådan den historiske anekdote slutter, hvilket viser bureaukratiets konservative holdning til innovation.
OGAS var delvis prototypen på Internettet, men Glushkov forstod selv dette system som et slags postindustrielt samfund. Det forudså oprettelsen af et stærkt computernetværk i hele landet, meget bredere end Internettet, ved hjælp af hvilket det ville være muligt at behandle, kontrollere og justere ledelsesbeslutninger samt ændre selve mekanismen for økonomisk styring, hvilket giver de fleste af operationerne til computere.
Det er underligt, at Glushkov og hans ideer blev meget værdsat i Vesten. Forskeren har rejst bogstaveligt talt halve verden. Encyclopedia Britannica beordrede ham en artikel om cybernetik, og FNs generalsekretær udnævnte ham til hans rådgiver. IBM-ledelsen opfordrede Glushkov til at holde foredrag i USA og tilbød endda at tage en høj position inden for udvikling og forskning. Han afviste det sidste tilbud.
I 1982 døde Viktor Mikhailovich Glushkov. IPad, som "evangelisten" af automatisering, Glushkov skrev i 1980'erne, blev til sidst oprettet ikke i USSR, men i USA.
Forfatter: Danil Churilo