Store innovationer kommer ud af det blå. Vi vænner os til vores liv og arbejde, indtil der sker noget tilsyneladende helt simpelt, som vender alt på hovedet. For eksempel har vi brugt telefoner i 100 år, men at gøre dem mobile ændrede verden. Vi havde Internettet i årtier, men det var webbrowseren, der gjorde digital uddannelse, underholdning, shopping let og tilgængelig for milliarder af mennesker. Vi samlede fotografier, papiroptegnelser, diske, indtil Jeff Bezos forsynede os med skyen.
Når individuel kreativitet understøttes af teknisk opfindsomhed, opstår der nye ordrer og muligheder.
Selvfølgelig har enhver ny idé altid en gruppe dårlige ønsker, der forudsiger det værste tilfælde. Ligesom teorien om, at mobiltelefoner forårsager kræft. Eller at Big Brother sporer alle dine bevægelser på Internettet. Innovation skal tilgås klogt, men som regel er dårlige ønsker blandt de mennesker, der har mest at tabe. Se hvordan olie- og bilfirmaerne stoppede udviklingen af elektriske køretøjer, indtil Tesla beviste, at der var et sådant marked, og at det var ret levedygtigt.
Kunstig intelligens er vores næste kontroversielle opfindelse. Han er altid ved vores side: diagnosticering af sygdomme, vejledning af ruter, endda chatter. Men bliver han en dag Terminator? Overveje os forældede og unødvendige? Vil han slavebinde?
Lad den blå pille vente på dommedag og tag den røde reality-pille med mig.
Intelligens har givet os alle de fremskridt, vi har. Med intelligens, kunstig eller ej, skal du være forsigtig som med enhver form for innovation. Alfred Nobel indså dette, da han frigjorde dynamitens destruktive magt og senere finansierede arveligheden af menneskelig fremgang ved at indføre en pris til hans ære.
I en verden med virkelig komplekse problemer som sult, terror og sygdom er det svært at argumentere for, at ekstra intelligens vil gøre os værre.
Også i mindre skala er det vanskeligt at opgive biler, der hjælper os med at køre bil, fordi de ser os bedre, reagerer hurtigere og har mere information. Mange har besparelser, der ikke kontrolleres af mennesker - digitale systemer overvåger deres sikkerhed. Maskinstøttet kirurgi giver de bedste resultater.
Salgsfremmende video:
Menneske-maskinsymbiose har allerede fundet tusinder af forskellige anvendelser, med et spørgende sind, der finder et uløst problem og rekrutterer ikke-menneskelig intelligens som et værktøj til at løse det. Dette er bare endnu en tilføjelse til menneskeheden, som en pind, en ild og et hjul.
For mere end 50 år siden indså Masahiro Mori, at forsøg på at efterligne et menneske i det mindste lidt ville skabe had. Her er nogle eksempler:
Efter at chatbot Tay var "tvunget" til at skrive stødende tweets, beskyldte Microsofts virksomheds vicepræsident for ingeniørvirksomhed, Peter Lee, alle, der handlede med "ondsindet hensigt".
HitchBOT blev opfattet som et socialt eksperiment, der viser, hvordan folk vil interagere med en venlig gårobot. Robotten blev halshugget kort efter at have startet sin rejse i USA sidste sommer.
Seks år efter Apple introducerede Siri, sværger folk stadig ved personlig kunstig intelligens, fordi det nogle gange ikke opfører sig som mennesker. Hvem har ikke svoret på Siri?
Folk er ikke ligefrem imod maskiner. De er simpelthen frustrerede, vrede eller fjendtlige, når det kommer til kunstig intelligens.
Når AI fungerer, tager vi det let - men bekymrer os stadig om det. I 1934 skrev Upton Sinclair, at folk ikke forstår nye ideer, hvis deres liv er bundet til gamle.
En revolution i efterretningstjenesten kan være nøjagtigt den samme idé for funktionærerne i dag. Automatisering var let at omfavne, når det drejede sig om verdslige opgaver, men den nye generation af store dataprogrammer ligner mere smarte medarbejdere end faxmaskiner. Igen finder folk sig ved et korsvej: frygt for det ukendte eller nedsænkning i gang.
Valget for fremskridt er nu mere indlysende, end det nogensinde var. En stærk konkurrent, en smart ny medarbejder eller en økonomisk afmatning kan stave katastrofe for den utrænede intellektuelle arbejdstager, uanset hvilken rolle menneskelig intelligens spiller. Dem, der udforsker nye ideer og bliver bedre på deres job, vil klare sig godt og få succes, og det har det altid været.
Maskiner erstatter ikke behovet for forretning, fortjeneste eller vækst. Derfor vil iværksættere altid trække os mod den optimale anvendelse af nye teknologier. Og de har brug for nysgerrige samarbejdspartnere, der forstår Sinclairs paradigme.