Kære kammerater, brug det konceptuelle apparat DOTU i din daglige liv, når du kommunikerer med mennesker. Når du kommunikerer med en person (nabo, kollega, pårørende, sælger, taxachauffør, abonnent, kommentator, internettrold, hvem som helst), så spørg det om sin målvektor, når personen spørger, hvad det er, svar "godt, hvordan" hvad er det? ", er det et sæt og prioritering af mål", og du spørger måske med forvirring, "er han ikke opmærksom på denne almindelige velkendte kategori af DOTU?".
Eller for eksempel ved at spørge om målenes vektor kan du uden at vente på hans spørgsmål "hvad er dette?" skriv inden for parenteser, at dette er et sæt og prioritering af mål. Eller for eksempel, når det kommer til "hvad man skal gøre?", Spørg en person om sit ledelsesbegreb, når en person spørger "hvad er dette?", Siger du igen, med stor overraskelse, at dette er "en handlingsplan - det er, sikkerhed specifikke mål og deres prioriteringer og sikkerheden om specifikke acceptable og uacceptable midler og metoder til at nå disse mål."
Når du kommunikerer med et trold, kan du spørge: "Tror du virkelig, at ingen ser din ustrukturerede kontrol?" "Enhver, der har den mest elementære, grundlæggende viden om ledelse, ser din kontrolhandling og dine manøvrer med et overblik, hvad forventer du?" Når der er en diskussion, og nogen begynder at tale om økonomi, skal du spørge ham "og hvad er hans vurdering af situationen på ledelsens højere og lavere prioriteter, og hvad forstår han generelt inden for økonomi og ledelse som sådan?" Hvis en person ikke betragter supersystemets tilstand fra seks prioriteringer, fem typer magt og tre politiske niveauer, vil vurderingen uundgåeligt indeholde en fejl, da det er umuligt at få tilstrækkelig feedback på den aktuelle tilstand uden en systemisk, holistisk vurdering. Generelt er der en masse eksempler,betydningen er ikke i dem, jeg tror, du forstår, hvad der står på spil.
Brug og drift med hensyn til ledelsesteori i hverdagen, vil du starte processen med en reel metodologisk transformation af samfundet, og promovering og praksis af DOTU vil gå på et helt andet, på et kvalitativt nyt niveau. Og således vil ledelsesteorien begynde at arbejde og blive opfattet af samfundet selv ikke som en "kompleks bog af Kobovites", men som et forståeligt, praktisk og fremragende forenklende livsværktøj, der til stor overraskelse og beklagelse af en eller anden grund ikke var blevet brugt før.
Hele værdien, eller rettere, den reelle uvurderlighed ved DOTU i dens bekvemmelighed og enorme praktiske egenskaber, når man kommunikerer mellem mennesker fra forskellige videnområder, det unikke ved DOTU som et værktøj er, at det er et middel til tværfaglig kommunikation, det er i det væsentlige et universelt sprog, der sikrer gensidig forståelse af alle mennesker, det er et sprog, hvorpå mennesker fra alle grene af viden, alle erhverv og aktivitetsområder kan kommunikere og forstå hinanden. Nogen som helst.
Kære kammerater, jeg forstår, at udviklingen af DOTU forløber langsomt, ingen big deal, det vigtigste er, at det skrider frem. Det er ikke vigtigt med hvilken hastighed at mestre, det er vigtigt, at parallelt med mestring vokser du som manager-praktiker konstant i kraft af reglen "studere teorien - praksis kommer af sig selv." Fortsæt med at lære og mestre. Hvis det ikke var så vigtigt og nyttigt, er det usandsynligt, at en af de bedste analytikere på planeten vil anbefale, rådgive og opfordre til at studere det i hver (!) Hans tale fra år til år i mange år, samt vise det med sin praksis. effektivitet og følgelig værdien og rentabiliteten ved at eje den.
Beher de grundlæggende udtryk for DOTU, såsom: vektor af mål / tilstande / fejl, strukturel / strukturel kontrol (når du kommer til teorien om supersystemer, lærer du også kontrol baseret på virtuelle strukturer), fuld kontrolfunktion, kontrolkoncept, balancetilstand, manøvre. Når du har mestret disse grundlæggende ting, vil du begynde at se verden på en mosaik og holistisk måde. Og ved hjælp af DOTUs konceptuelle apparatur i samtaler i deres daglige liv og med præsentation som noget helt almindeligt, almindeligt og selvindlysende, begynder en kraftig bølge af direkte praktisk udvikling af DOTU i samfundet, da DOTU i det væsentlige er et begrebsmæssigt og terminologisk apparat, det er en tom gennemsigtig form, der er fyldt med indhold i hvert tilfælde.
Salgsfremmende video:
For eksempel, hvad er ressourcestabiliteten, miljøpresset udtrykt i? Hvad er det? Uden at være bundet til livet udtrykkes de ikke i noget, de er abstraktioner. Dette er universelle (metodologiske) kategorier, der gælder for noget, de er tomme gennemsigtige abstraktioner, ligesom tal. Dette er bare udtryk, i det tilfælde, hvor de bruges af sig selv, dvs. isoleret fra specifikke fænomener og processer, er de tomme, og i det øjeblik, de bindes til en situation, begynder de at beskrive virkelige processer og i hver binding, i hvert specifikt tilfælde, når de er fyldt med reelt indhold, tillader de at løse praktiske problemer.
Jeg nævner ikke engang prioriteterne for ledelse, typerne af magt / idioti. Men mennesker, desværre, for det meste, ved at vide om prioriteterne, tænker på dem som noget, der sker der et sted derude, som noget abstrakt, de ser dem ikke, som de siger, i luften, i det virkelige liv, og de arbejder, de arbejder konstant og alle seks af dem. Hvert sekund. Og hver for sig og gensidigt gennemtrængende hinanden og alle sammen. Når du mestrer DOTA, og du har en omstrukturering af dit verdensbillede fra et kalejdoskop til en mosaik, vil du begynde at se administrationsprocesserne. For at illustrere og formidle billedet af dette fænomen er en af scenerne i filmen "The Matrix" velegnet til dette som en analogi.
Neo: er dette …?
Cypher: Jeg må. Symboler overføres til konstruktøren … Du vil vænne dig til det over tid. (og derefter nøglefrasen)”Jeg lægger ikke mærke til numrene. Jeg ser en blondine, en brunette, en rødhåret."
Neo: Og læser du dette?
Cypher: Matrixen? Ja.
00:24
Neo: er dette …? Cypher: Matrixen? Ja. Neo: Og læser du dette? Cypher: Jeg må. Symboler overføres til konstruktøren … Du vil vænne dig til det over tid. (og derefter nøglefrasen)”Jeg lægger ikke mærke til numrene. Jeg ser en blondine, en brunette, en rødhåret."
For Neo var der flimrende rullende grønne symboler på computerskærmen, og Cypher så processer og fænomener bag dette “ulæselige” kaos, han afkodede det symboliske hus til absolut forståelige billeder og fænomener, han “vidste hvordan man læste” det grønne symbol flimrende “sprog”, hvor Matrixen "taler". Det samme er med dig, du vil begynde at se kontrolprocesser i verden omkring dig, du vil begynde at se og orientere perfekt som Cypher, i hvad der var "ulæselige" symboler for Neo, vil du begynde at se i omverdenen "ulæselige" for det absolutte flertal, men ægte, et visuelt og allestedsnærværende "sprog" af management - management processer. Tusinder af administrationsprocesser. Desuden vil du se hver styringsproces i dens integritet i betydningen af oprindelse, udviklingstendenser,multivariat resultat, og alt dette er dynamisk og i forbindelse med andre processer. Når du holder op med at opfatte verden statisk og begynder at se, hvad der sker omkring dig som et sæt dynamiske styringsprocesser, får du "processtænkning".
Hver person har konstant behov for at arbejde på sin egen tankegangskultur, udvide rækkevidden af sine koncepter, øge forståelsesniveauet og deltage i ideologisk selvuddannelse.
En almindelig person ser verden omkring sig, ser biler, forbipasserende, trafiklys, faldende blade, et logo på en jakke, en duft af parfume, men han ser ikke nogen af ovennævnte (og alle ikke nævnte) kontrolhandlinger. En person i den uendelige variation i den omkringliggende verden ser ikke et uendeligt antal processer med ustruktureret og strukturel styring. Dette ligner, hvordan Neo ikke ser bag et kalejdoskop af symboler - absolut konkrete, forståelige og virkelige billeder og processer, og en person ser heller ikke bag den virkelige verden - absolut specifikke, forståelige og reelle kontrolprocesser.
Ser ikke de mest forskellige administrationsprocesser, processer, der flyder, ændrer, accelererer, bremser, afbryder, flettes, adskiller, starter, undertrykker, understøtter. Og da han ikke ser, betyder det, at han ikke kan undlade at forsvare sig selv, ikke gribe ind, ikke give et svar i form af modstand eller støtte til en andens - uønskede eller behagelige processer med at styre sin egen kontrollerende indflydelse. Hvis du ikke ser administrationsprocesserne (ikke identificerede miljøfaktoren, dvs. ikke bestod 1. trin i PFC), er du en hjælpeløs gidsler af netop disse processer. Det er derfor, der er en regel, "alle, i vid udstrækning, fungerer for sig selv og hans interesser, og i omfanget af manglende forståelse, for den, der ved og forstår mere".
DOTU er en integreret og udelelig informationsenhed, det er et modul, det er et integreret enkelt informationsmængde, ligesom et alfabet. Selvom alfabetet indeholder bogstaver, er det som værktøj funktionelt og kan kun være samlet i alle dets bestanddele, ligesom DOTU. Når du mestrer DOTA, vil du gennemgå en omstrukturering af verdenssynets struktur fra kalejdoskopisk til mosaik, vil du begynde at bemærke, at hjernen selv vil begynde at udtrække betydninger og se multilevel og multidimensionelle standarder. Din bevidsthed får mulighed for at observere, hvordan din tænkning vil begynde at fungere som et analytisk-modelleringsapparat, som simpelthen øjeblikkeligt ser essensen af ting, udtrækker skjult og væsentlig information. Du begynder at se ud over meddelelser ledsagende og uløseligt forbundet med meddelelser,men skjulte og ikke offentliggjorte standarder.
Når en person mestrer de metodologiske moduler med tilstrækkelig kvalitet, bevæger deres funktion sig til de ubevidste niveauer af psyken, og så bruger han praktisk talt ikke tid på analyse, det sker på niveauet med automatismer, som at arbejde med multiplikationstabellen. Der er tre niveauer af mestring.
Niveau for viden, dygtighed og dygtighed. De adskiller sig i hvor meget opmærksomhed og koncentration en person har brug for at anvende viden i praksis. Dette svarer til, når en person først kommer bag rattet i en bil, han tænker på hver enkelt af sine handlinger, hans opmærksomhed er overbelastet med observation af miljøet og kontrol over sine egne handlinger, det er overbelastet, da adfærdsalgoritmen er uvidende, derfor overvågning af hvad der sker og enhver handling han udfører bevidst og med koncentration … Efter et stykke tid, når volumen af praksis når et vist niveau, holder en person op med at bevidst kontrollere sine handlinger og begynder at udføre dem på "autopilot". Der er mange eksempler: evnen til at gå, køre en bil, skrive på en computer, spille musikinstrumenter,enhver aktivitet, der spænder fra”første kendskab” til”at gøre det med mine øjne lukket” er en illustration af udviklingen af automatismer og omdannelsen af viden til en færdighed.
Og når brugen af metodologiske moduler bliver en færdighed, dvs. at de begynder at arbejde på de ubevidste niveauer af psyken, sker der en virkelig forbløffende ting. Du begynder straks at gøre følgende: identificer målvektoren, tilstandsvektoren, ledelsesbegrebet, se metoden til styring, typen af psyke, den type verdenssyn, moralske standarder, den aktuelle balanceregime og manøvrer for en person, og alt dette sammen opført identificeres, analyseres og udvikles i henhold til PFC. kontrolstrategi - øjeblikkeligt.
Når besiddelse af enhver disciplin når niveauet af dygtighed, begynder det at udføres ubesværet og på "autopilot". Dette gælder også for analyseprocessen, når analysen udføres på færdighedsniveau, så ophører den praktisk talt med at tage tid, den begynder at ske øjeblikkeligt. Bogstaveligt talt på flashniveau. Først ser det ud til, at dette overhovedet sker med dig, der er tanker om, at noget fremmed teknologi er blevet tilgængeligt for dig. Når alt kommer til alt kendte du og kendte dig selv meget godt hele dit liv, du har kendt dig selv i mange år, du har levet hele dit liv i selskab med dig selv og er godt bekendt med algoritmer og kultur for din egen tænkning, ikke? Du kender dit eget niveau af forstand og intelligens. Og nu, efter at have mestret DOTU, på et tidspunkt, i henhold til dine egne følelser, bliver du simpelthen mange gange smartere og smartere,og hastigheden ved at tænke objektivt bliver meget hurtigere på et øjeblik. Når du trykker på en finger. Når dette sker, er du i kontakt med ukendte, usædvanlige og mildt sagt fantastiske følelser.
Holistisk tænkning er bogstaveligt talt en anden kvalitet, det er en helt anden syn og effektivitet. Alle os, der er vokset op i bibelsk kultur, i det absolutte flertal, er ukendte og utilgængelige med at have et mosaisk verdensbillede, hvis mosaik udspiller sig fra det generelle til det særlige. Og kraften, funktionaliteten og effektiviteten i et metodologisk udstyret, holistisk og mosaisk verdensanskuelse radikalt overgår simpelthen uforlignelige mulighederne for et selvcentreret kalejdoskopisk verdenssyn. Og hvad der er mest interessant, integritet er ikke mængden af viden, men organiseringen af psychens arbejde, det er kulturens og algoritmerne ved at tænke. "Et velorganiseret sind er bedre end et sind, der er godt fyldt." Når du mestrer DOTA, er det ikke så meget, at indholdet af dit verdensbillede eller mængden af viden ændres,og hvor meget organiseringen af forbindelser og sammenkoblinger mellem informationsmodulerne, der udgør verdensbilledeændringer, strukturen af verdensvisningen, algoritmerne til at arbejde med information, algoritmerne til at tænke ændringer. Ikke mængden og kvaliteten af informationsmoduler, der udfylder verdenssynet, men strukturen af verdenssynet, organiseringen af forbindelser og relationer mellem modulerne, måde og organisering af arbejde med information ændrer på.
DOTU er et sæt bure, hvorpå "tegninger af objektiv virkelighed" vises, hvor de overlejres på genstanden for din opmærksomhed, du ser alle afvigelser, og plus et sæt sigter, der siler igennem, hvilken virkelighed, der omgiver dig, du adskiller "korn fra agn". DOTU er en "slags filter", det er en tom gennemsigtig form, der "emasculerer" alle forvrængninger og gag. Dette "informationsfilter" i sig selv, uden at være bundet til livet, løser ikke praktiske problemer. Det er muligt at tegne en analogi med briller med nogle afklaringer og forbehold. Analogien er ikke helt korrekt, men den er velegnet som et billede til klarhed i forståelsen.
Briller i sig selv løser ikke noget problem, de er et "filter" til at arbejde med information (tillade en mere detaljeret undersøgelse af objektet), men af sig selv løser de ikke noget problem. Og hvis det uden et "filter" som briller er det muligt at løse problemet med at specificere et objekt ved at nærme sig, eller omvendt, bevæge sig væk fra det eller skvise, er det umuligt at få et "filter" til at forstå og forstå essensen af et objekt med opmærksomhed uden formidling af DOTU. Der er ingen viden i briller, men al den information, som du kommer i kontakt med, passerer gennem brillerne og behandles på en sådan måde, at den bliver tilstrækkelig til livet. Det samme er tilfældet for DOTU, det er en tom gennemsigtig form, det er et filter, disse er "ejendommelige briller", gennem hvilke enhver information, der passerer gennem den, vises i en ikke-forvrænget og livsanvendelig form.
Når du går ind i en mosaisk holistisk opfattelse af virkeligheden, vil du se verden med nye øjne, den vil blive anderledes for dig, den vil blive sammenkoblet, regelmæssig, forståelig, forudsigelig, samlet og holistisk, du vil opdage standarder, der gør den ydre synlige, overfladiske opfattelse tredimensionel og tredimensionel.
Når dette sker for første gang, er det endda svært at tydeligt beskrive, hvad det er, denne tilstand, når du indser, at hele dit liv, når du blev synet, du var blind, når du hele dit liv stirrede på de omkringliggende fænomener og genstande og ikke så visuelt, åbenlyst indlysende og på overfladen af underliggende standarder og kontrolprocesser. Når du har kendskab til den første prioritering af generaliserede kontroller, får du så at sige "røntgenvision", kan du med dine egne øjne se "indersiden" af alt, hvad dit blik falder på, du får adgang til standarder, du begynder at se processerne, essensen af tingene, essensen og kernen i hvad der sker, begynder du at se "hvad der er under hætten" af alle fænomener og processer. DOTU er en slags briller, det er denne sigte, dette er filteret, der passerer gennem enhver information, du ser alt, der er tilstrækkeligt til livet. Dette sæt "linser"dette er rummet med parametre, der passerer igennem, hvilken som helst information "brydes" på en sådan måde, at den vises i en uberørt, passende og objektivt svarende til den reelle situation.
Dette lyder virkelig fantastisk, men de, der har mestret metodikken, forstår perfekt, hvad jeg skriver om, det er bare det, indtil du lever og oplever det, det er virkelig svært for dig at beskrive eller på en eller anden måde tilstrækkelig forklare eller formidle, hvad integritet eller mosaik er. Når du begynder at se administrationsprocesserne med dine egne øjne, vil du være i stand til at se dens videre udvikling i den meget indledende fase af styringsprocessen, og fuldt ud og fuldt ud, vil du i første omgang kunne se hele algoritmen for dens kurs, og du vil vide udviklingen af begivenheder på forhånd, som vil give dig mulighed for at gå videre, at handle kreativt, tilstrækkeligt og ekstremt effektivt. Du vil være i stand til at forudse fremtiden, det vil sige gøre hvad analytikere gør, og hvad folk opfatter som en form for magi.
En person, når han får en metodologi i sine hænder, ændres hans holdning til analytikere, han ophører med at opfatte dem som en form for tryllekunstnere, som Orakler, der ser fremtiden, og enhver normal analytiker og person indser, at han skal gøre alt for at besejre den analytiske inkonsekvens i samfundet og ændre holdningen til analytikeren selv med hensyn til et fænomen. En lærer, der ikke ønsker, at hans studerende skal overgå ham, er en dårlig lærer. En rigtig analytiker vil fordrive illusionen og alskens ophøjelse af analytikeren i kategorien fænomenet Hogwarts højeste magi og vil ikke lade sig gøre uerstattelig og den eneste, der kan”se fremtiden”. Han vil behandle analyser og metodologi som noget meget almindeligt, normalt og almindeligt,og vil oversætte analytisk kompetence og ledelseskompetence i menneskers øjne til en obligatorisk og nødvendig færdighed for alle at mestre. Folkemængde "elitisme" er ikke acceptabel for nogen sund sund person per definition på det moralske og intuitive niveau, og når en person ophører med at være slave af det bibelske verdensbillede, nægter han tilskuerne "elitisme" i princippet, nægter alle manifestationer og nægter allerede bevidst og forstået. Videnmonopolet er partiet af moralsk mangelfulde, magthungrige og i det væsentlige dæmoniske mangelfulde individer. I fundamentet, helt på grundlag af den russiske civilisation, ligger afvisningen af monopolet på viden, hvorfor alle analyseværktøjer og viden oversættes til en universelt tilgængelig, naturlig og absolut almindelig virkelighed. Folkemængde "elitisme" er ikke acceptabel for nogen sund sund person per definition på det moralske og intuitive niveau, og når en person ophører med at være en slave af det bibelske verdenssyn, nægter han tilskuerne "elitisme" i princippet, nægter alle manifestationer og nægter allerede bevidst og forstået. Videnmonopolet er partiet af moralsk mangelfulde, magthungrige og i det væsentlige dæmoniske mangelfulde individer. I fundamentet, helt på grundlag af den russiske civilisation, ligger afvisningen af monopolet på viden, hvorfor alle analyseværktøjer og viden oversættes til en universelt tilgængelig, naturlig og absolut almindelig virkelighed. Folkemængde "elitisme" er ikke acceptabel for nogen sund sund person per definition på det moralske og intuitive niveau, og når en person ophører med at være en slave af det bibelske verdenssyn, nægter han tilskuerne "elitisme" i princippet, nægter alle manifestationer og nægter allerede bevidst og forstået. Videnmonopolet er partiet af moralsk mangelfulde, magthungrige og i det væsentlige dæmoniske mangelfulde individer. I fundamentet, helt på grundlag af den russiske civilisation, ligger afvisningen af monopolet på viden, hvorfor alle analyseværktøjer og viden oversættes til en universelt tilgængelig, naturlig og absolut almindelig virkelighed.nægter i nogen form og afviser allerede bevidst og meningsfuldt. Videnmonopolet er partiet af moralsk mangelfulde, magthungrige og i det væsentlige dæmoniske mangelfulde individer. I fundamentet, helt på grundlag af den russiske civilisation, ligger afvisningen af monopolet på viden, hvorfor alle analyseværktøjer og viden oversættes til en universelt tilgængelig, naturlig og absolut almindelig virkelighed.nægter i nogen form og afviser allerede bevidst og meningsfuldt. Videnmonopolet er partiet af moralsk mangelfulde, magthungrige og i det væsentlige dæmoniske mangelfulde individer. I fundamentet, helt på grundlag af den russiske civilisation, ligger afvisningen af monopolet på viden, hvorfor alle analyseværktøjer og viden oversættes til en universelt tilgængelig, naturlig og absolut almindelig virkelighed.
Når du først har evnen til at se processer, deres tendenser og algoritmer, får du dermed evnen til fremsyn og fremsyn er kontrol. At styre er at foregribe. Hvis du ikke forudser, hvordan kontrolobjektet vil opføre sig, kontrollerer du ikke. Hvis du ikke har kontrol, er en anden i kontrol. Ledelse er forventningen om reaktion fra et objekt under påvirkning af det ydre miljø, interne ændringer og direkte kontrol. Ledelse handler om at identificere muligheder, sætte mål og nå mål i praksis. Brug udtrykkene DOTU i hverdagen under live kommunikation og internetdiskussioner, brug dem konstant, brug dem som noget helt almindeligt, almindeligt og naturligt, ved at gøre det vil du yde et enormt reelt bidrag til samfundets metodologiske konsistens og konceptuelle kraft.
PS Ovenstående tekst er en mulighed for at se indeni, dette er en lille udflugt til den forkerte side af verdenssynet, dette er en mulighed for at få en beskrivelse og se på hvad der sker gennem øjnene på en person, der har mestret DOTA på et eller andet niveau. Introducer det konceptuelle og terminologiske apparatur af ledelsesteori i din daglige kommunikation med andre. Master, skematisk, forstå, analysere, læse omhyggeligt og forsøge at forstå informationerne i USSR VP's værker fuldt ud. Reflekter over teksten og prøv at forklare på en tilgængelig måde for dig selv, for interesserede mennesker og ligesindede mennesker, teorien om ledelse, og hvad der er meget vigtigt (!), Brug konstant det konceptuelle og terminologiske apparat DOTU i hverdagen i kommunikation. Dette vil bringe din egen metodologiske tankegangskultur til et nyt niveau og starte en dyb proces med at erhverve metodologisk konsistens af hver person og hele samfundet som helhed. Udviklingen og brugen af DOTS er grundlaget for begrebsmæssig magt, subjektivitet og reel suverænitet i hele supersystemet.